渠道建设如不调整，整个产业面临衰败　

　　与几位图书策划人的对话，话题很难仅仅限于大众阅读的微观现象和风向预测，他们站在产业角度，从现象看到本质的、跳脱“畅销与否”的思考，对2010年乃至未来的中国书业，同样有着显著价值。　

　　“2009年数据平淡，但对于图书产业是标志性的一年，从这一年开始，电子阅读出现了分水岭式的快速发展，同时整个产业的紧迫感也最明显。”黎波对记者说，2009年里，很多出版社意识到出几本畅销书已经不是最重要的事，更重要是整个产业结构的调整和新渠道通路的搭建。“给我最大的刺激是，如果未来十年我们的渠道建设不重新调整和转型，整个产业就面临走向衰败的可能。书店的服务需要创新，渠道需要创新，与读者互动、互信的消费关系缺少，而西方国家的连锁或者独立书店都有大量类似的服务。”很明显，2009年以第三极书店迁址为标志的图书销售渠道的萎缩，已经让出版人们忧心忡忡。另一方面，王勇谈到的，是国内图书市场发展滞后于经济发展的问题，“一个原因是你不能给读者提供他真心希望的东西，我们的整个产业没有能力给读者提供丰富的好作品，因此也造成了09年引进类图书的火热——我们自己的作家好作品少，出版社当然把目光投向国外。还有我们社会导向的问题，中国社会正处在剧烈的变革期，重财富轻文化，这就导致社会的价值观有个暂时的扭曲”。　

　　对图书产业面临的这样那样的问题，杨文轩则是从资本的角度来看，他以互联网为例：“中国的互联网产业是对资本开放的，资本进来以后就有了资金来吸引人才、来吸引新技术。结果互联网产业快速发展，越过了一个个门槛。书业就没有这样的机会。”他表示，图书产业落后于其他产业的发展，导致了更加严重的后果，“比如房地产产业发展的很快，房价升的很厉害，但是图书业却跟不上，这样零售终端就付不起租金，萎缩严重。下面没有终端了，读者想买也没地方买了。”　

　　几年来，图书上架时间越来越短、上架率越来越低，退货率越来越高，一本新书，如果不是畅销书，寿命往往只有三个月，这迫使出版社不得不拿出更多的新品种投放市场，整个出版产业链陷入恶性循环，针对这种现象，王勇说：“美国、日本图书市场品种都非常多，在架时间和各个公司各个出版社的经营模式和思路不同有关。我们每个月都会去检查图书品种的在架时间和重点陈列率。我们公司成立8年来总共做了860多个产品，现在仍有600多个产品在销售。退出流通才100多个。所以品种多不一定是坏事，只是创新非常稀缺。”

　　记者　宋平