“虽然天公不作美，遭遇了倒春寒，但今年桃树长势却比往年好，这都要归功于桃农协会党总支推广的测土配方施肥新技术。”惠山区阳山镇桃源村的农民刘宇军，望着挂满果实的水蜜桃树，黝黑的脸上露出笑容。帮民富，解民忧，这是惠山区创新基层党组织设置带来的新气象。近年来，随着建立农村社区党委、条块联建、村企共建等一个个创新举措的推出，党组织和党员队伍的活力进一步迸发，各级基层党组织日益成为在基层工作中凝聚人心的中流砥柱。

　　伴随着农村各类新经济组织的兴起，党员队伍结构和从业分布也呈现出多元化趋势。惠山区以阳山水蜜桃桃农协会为“样本”，在组织设置上由单向垂直管理向条块双重管理转变，成功走出一条地域设置与产业链设置有机结合的新路。根据党员分布及专业分工情况，协会党总支将7个片区的近200名党员编入8个党支部，党员日常管理继续由所在地党支部负责，协会党总支侧重对党员进行专业素质、技术能力的培养。建立党员示范种植区、党员结对帮扶困难户和残疾人扶贫基地，实现了桃农的共同富裕；邀请专家到田头“会诊”、开办桃农技术培训班、编发农技简报，使越来越多的桃农掌握了科学种桃的技能。去年，桃农亩均产值逾1.4万元，同比增10%以上。目前，该区已将条块联建组织设置模式成功“移植”到洛社精细蔬菜园等新经济组织。

　　“没有村企共建，市场发展就不会如此成功。”五洲国际装饰城总经理、党支部副书记胥强回首5年多来的发展历程，感慨良多。市场成立伊始，他们就同步谋划党建工作。由于党员大多从事市场经营，他们采取了村企共建的方式，聘请企业所在地华新社区的党组织书记兼任装饰城党支部书记，实现党员共管、活动共搞，形成了以老带新、资源共享、优势互补的区域化党建新格局。成立全省首个市场党校、实行“党员文明经营户”亮牌经营、免收困难经营户物业管理费、设立投资公司解决经营户融资难，这一项项紧贴党员和经营户需求的活动，极大地提高了党支部的凝聚力，有力助推了市场发展。

　　新型农村社区是城市转型发展的前沿阵地。自2007年以来，惠山区率先在常住人口8000人以上、党员人数200名以上的5个大型农民安置社区分别建立党委。这些大型农民安置小区大多由4个以上行政村合并而成，所管辖的地域内既有集中安置区，又有未拆迁或部分拆迁的村。3年来，随着社区党委的建立，社区资源得到了有效整合，形成了工作合力，社区日益成为广大居民的“幸福家园”。例如，新惠社区通过设立300万元产业基金，近年已帮助社区680多人次实现了就业和创业。(苏卫东)