形成“造血机制”，助推更多中小科技企业发展　

　　对于正在“孵化”中的科技企业来讲，所享受的服务不再是“免费午餐”。无锡市高新技术创业服务中心从去年开始酝酿的这项探索，不久前终于进入了实际操作阶段。近日，创业中心和纳微电子正式商定了以服务换企业股权的细则，这意味着一直以帮助中小科技企业发展壮大为己任的“孵化器”，开始直面服务市场化；而一直安享免费服务的科技企业，也有了“反哺”的责任。

　　对于白手起家的创业者而言，创业中心这一“孵化器”是不可或缺的“外援”。作为培育企业的载体，新区创业中心为企业从初创到发展提供了一条龙的服务，小到办理工商执照，大到对上争取资金、政策的落实，以及协调和政府部门的关系，几乎是像“保姆”一样扶持着一个个企业的成长。迄今为止，其“孵化毕业”的企业总数已达160家，其中不乏尚德太阳能、中兴光电子等知名企业。

　　一个个企业相继完成“孵化”，走上了独立发展的道路，但“孵化器”以前完全依赖财政输血已难以跟上发展的步伐。新区管委会副主任刘骁说，“孵化器”起步阶段靠政府推动无可厚非，但从长远来看，必须形成自身的造血机制，才能保证有足够的能力和实力为更多的在孵企业服务。去年，新区从机制创新入手，完成了“孵化器”的公司化改制，之后“从孵化成果中为创业中心的生存争取更大空间”的思路应运而生。按照创业中心和纳微电子的约定，“服务股权”的比例是3%，其生效前提是中心必须要帮助企业在投融资、市场销售等方面达到双方约定的目标。中心企业发展部的王澄说，这其实是一个双赢的局面，但让企业为专业特色服务埋单，是企业必须面对的理念转变。

　　试水“服务股权”，“孵化器”提供的服务效果有了量化的检验标准，对其内涵也提出了更高的要求。据了解，创业中心为服务股权要付出更高层次、更贴近企业需要的一对一服务。如要帮助企业确定方向、提供管理咨询、解决投融资、在对上争取项目时具有优先权等。欣然接纳“服务股权”的纳微电子总经理桂建明说，企业和当地政府部门紧密合作，将企业发展和创业中心的发展捆绑起来，成功的把握度应该更高，企业产业化的进程也会加快。

　　继纳微电子之后，创业中心将在对企业进行考评且双方都接受的前提下，小范围内推行“服务股权”，目前4家企业已有意向与创业中心达成约定。据悉，为体现“孵化器”的服务本色，获“服务股权”两年后，创业中心将视情况退出股份的所有权。(英洁)